Sahabat Cipta

Dollaris Riauaty (Waty)

Dollaris Riauaty is the founder and Executive Director of Sahabat Cipta with 30 years of experience in implementing development and research projects. She has a comprehensive understanding of environmental policy and management, public policy and governance, private sector development, value chain/market development, knowledge management, and environmental modeling.

Her analytical and managerial skills coupled with leadership have brought her into various positions, including project manager, team leader, country coordinator, and principal consultant for projects funded by foreign donors including USEPA, World Bank, ADB, UNDP, the Union, GIZ, ILO, SDC, SECO, USAID, Millennium Challenge Corporation USA, etc. and also multinational companies especially in extractive industry.

Waty is well verse of public policy development and market development/private sector development approach; indeed, she is the driving force behind the development of intervention design using the Logical Framework Analysis (LFA)/Theory of Change, Making Markets Work for the Poor (M4P) approach, and Donor Committee Enterprise Development (DCED) monitoring approach for almost all projects implemented by the organization she is leading.

―

Dollaris Riauaty adalah pendiri dan Direktur Eksekutif Sahabat Cipta dengan pengalaman 30 tahun dalam melaksanakan proyek-proyek pengembangan dan penelitian. Ia memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebijakan dan manajemen lingkungan, kebijakan publik dan tata kelola, pengembangan sektor swasta, pengembangan rantai nilai/pasar, manajemen pengetahuan, dan pemodelan lingkungan.

Keterampilan analisis dan manajerialnya yang dipadukan dengan kepemimpinan telah membawanya ke berbagai posisi, termasuk manajer proyek, pemimpin tim, koordinator negara, dan konsultan utama untuk proyek-proyek yang didanai oleh donor asing termasuk USEPA, Bank Dunia, ADB, UNDP, Union, GIZ, ILO, SDC, SECO, USAID, Millennium Challenge Corporation USA, dll. dan juga perusahaan multinasional terutama dalam industri ekstraktif.

Waty sangat memahami pengembangan kebijakan publik dan pendekatan pengembangan pasar/pengembangan sektor swasta; sesungguhnya, dialah kekuatan pendorong di balik pengembangan desain intervensi menggunakan Analisis Kerangka Kerja Logika (LFA)/Teori Perubahan, pendekatan Membuat Pasar Bekerja untuk Kaum Miskin (M4P), dan pendekatan pemantauan Pengembangan Usaha Komite Donor (DCED) untuk hampir semua proyek yang dilaksanakan oleh organisasi yang dipimpinnya.