Our focus and beliefs
Fokus dan filosofi kami
Sahabat Cipta encourages gender-sensitive economic and social development, as well as environmental improvement through increasing knowledge and skills to the community, mentoring to ensure they apply the new knowledge and skills they have acquired, and creating employment and entrepreneurship opportunities for those who need them.
In implementing programs, we position ourselves as a facilitator committed to encouraging change by beneficiaries and market players by creating a conducive business environment and providing access to more complete information, better technology and skills, more profitable markets, and access to various other business services.
All of these are expected to provide opportunities for community members to have better lives.
Sahabat Cipta mendorong peningkatan ekonomi dan sosial yang sensitif gender, serta perbaikan lingkungan melalui peningkatan pengetahuan dan keterampilan kepada masyarakat, pendampingan untuk memastikan mereka menerapkan pengetahuan dan keterampilan baru yang diperoleh, dan penciptaan kesempatan bekerja dan berwirausaha kepada orang-orang yang membutuhkannya.
Dalam pelaksanaan program, kami memposisikan diri sebagai fasilitator yang berkomitmen mendorong perubahan oleh penerima manfaat dan pelaku pasar dengan cara menciptakan lingkungan usaha yang kondusif dan menyediakan akses ke informasi yang lebih lengkap, teknologi dan keterampilan yang lebih baik, pasar yang lebih menguntungkan, serta akses ke berbagai layanan usaha lainnya.
Semua hal ini diharapkan dapat memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk mendapatkan kehidupan yang lebih baik.
We have experties in the field of:
―
Kami memiliki keahlian di bidang:

1
Community economic development
―
Pengembangan ekonomi masyarakat

2
Promotion of small businesses
―
Promosi usaha kecil

3
Microfinance
―
Keuangan mikro

4
Environmental management
―
Pengelolaan lingkungan
Our solution
We apply a market approach known as the Making Markets Work for the Poor approach that focuses on providing support functions such as access to knowledge, skills, raw materials, markets, technology and finance.
Through this approach, we can facilitate job creation for disadvantaged communities and create a market system that provides greater opportunities for farmers and small business actors.
―
Solusi kami
Kami menerapkan pendekatan pasar yang dikenal sebagai pendekatan Making Markets Work for the Poor (penciptaan system pasar yang mendukung masyarakat kurang beruntung) yang berfokus pada penyediaan fungsi pendukung seperti akses ke pengetahuan, keterampilan, bahan baku, pasar, teknologi, dan keuangan.
Melalui pendekatan ini, kami dapat memfasilitasi penciptaan lapangan pekerjaan untuk masyarakat yang kurang beruntung serta menciptakan system pasar yang memberi kesempatan lebih besar kepada petani dan pelaku usaha kecil


1Market assessment
Penilaian pasar
- We conduct detailed evaluation and analysis of the products or services owned by farmers and small business actors and the market potential to identify the most appropriate value chain interventions to deliver comprehensive change.
- Kami melakukan evaluasi dan analisis rinci terhadap produk atau jasa yang dimiliki oleh petani dan pelaku usaha kecil dan potensi pasar untuk mengidentifikasi intervensi rantai nilai yang paling sesuai untuk memberikan perubahan menyeluruh.
›
2Value chain analysis
Analisis rantai nilai
- We identify key actors in the product value chain, the incentives for their participation, and the root causes that hinder the economic and social growth of farmers and small business actors.
- Kami mengidentifikasi pelaku utama dalam rantai nilai produk, insentif dari keikutsertaan mereka, dan akar permasalahan yang menghambat pertumbuhan ekonomi dan sosial dari petani dan pelaku usaha kecil.
›
3Development of results chain
Pengembangan rantai hasil
- We developed a results chain diagram to identify the most appropriate interventions that can deliver the outputs, outcomes, and impacts we desire. Through this diagram, we can select interventions that can deliver the best impact with optimal resources.
- Kami mengembangkan sebuah diagram rantai hasil untuk mengetahui intervensi yang paling tepat yang dapat memberikan keluaran (output), hasil (outcome), dan dampak yang kami inginkan. Melalui diagram ini, kami dapat memilih intervensi yang dapat memberikan dampak terbaik dengan sumber daya yang optimal.

4Intervension planning
Perancangan intervensi
- We conduct detailed evaluation and analysis of the products or services owned by farmers and small business actors and the market potential to identify the most appropriate value chain interventions to deliver comprehensive change.
- Kami melakukan evaluasi dan analisis rinci terhadap produk atau jasa yang dimiliki oleh petani dan pelaku usaha kecil dan potensi pasar untuk mengidentifikasi intervensi rantai nilai yang paling sesuai untuk memberikan perubahan menyeluruh.
›
5Intervention implementation
Pelaksanaan intervensi
- We identify key actors in the product value chain, the incentives for their participation, and the root causes that hinder the economic and social growth of farmers and small business actors.
- Kami mengidentifikasi pelaku utama dalam rantai nilai produk, insentif dari keikutsertaan mereka, dan akar permasalahan yang menghambat pertumbuhan ekonomi dan sosial dari petani dan pelaku usaha kecil.
›
6Monitoring & evaluation
Pemantauan & evaluasi
- We developed a results chain diagram to identify the most appropriate interventions that can deliver the outputs, outcomes, and impacts we desire. Through this diagram, we can select interventions that can deliver the best impact with optimal resources.
- Kami mengembangkan sebuah diagram rantai hasil untuk mengetahui intervensi yang paling tepat yang dapat memberikan keluaran (output), hasil (outcome), dan dampak yang kami inginkan. Melalui diagram ini, kami dapat memilih intervensi yang dapat memberikan dampak terbaik dengan sumber daya yang optimal.
Sustainability
The above process stages can ensure the sustainability of each project we implement. Capacity building of local communities and promotion of cooperation between key stakeholders in the value chain and the creation of a sustainable market system will be further strengthened through institutional strengthening as part of our exit strategy.


Keberlanjutan
Tahapan proses di atas dapat menjamin keberlanjutan dari setiap proyek yang kami laksanakan. Peningkatan kapasitas dari masyarakat setempat dan promosi kerjasama antar pemangku kepentingan kunci di dalam rantai nilai serta penciptaan sistem pasar yang berkelanjutan akan lebih diperkuat melalui penguatan kelembagaan sebagai bagian dari exit strategy kami.